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朋友感叹说:这样的创业可谓“神仙难救”。  红利消失的市场里,无论什么万众创业的风如何刮,最后也是跑着进来,横着出去,因为马太效

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  (2)灵活应对市场  一方面市场是瞬息万变的,随着竞争的加剧,强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务,企业在实施饥饿营销的时候要密切关

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也未试图成为一个客户关系管理(CRM)系统。所以它必然要找到新的一些商业的模式,而这种商业模式的建立一定在社群

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  7、指标战略层面错误  我也曾经遇到我这样的公司,分明就是一个传统企业加上互联网工具实

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我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司,但全体员工才几个人。  比如“创业

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比如购买IP,亲自开发IP,为项目筹集资金等具体事项。  原来聪明如雷军当时已经预料到要过

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但每每提起这一点,吴奇隆总把这部电视剧当成互联网化的典型案例。”  王涛也谈到